Análisis y Diagnóstico

Estudio de la situación, ubicación, entorno, competencia y de demanda.

Necesidades operativas.

Estudios de viabilidad.

Due diligence: técnica, operativa y laboral.

Estrategias e implantación de modelo de negocio.

Intering Management

Asesoramiento en la negociación de contratos de arrendamiento, gestión.

Gestión interina de activos en proceso de cambio, venta o fusión.

Dirección ejecutiva transitoria.

Asset Management

Asesoramiento en la preapertura y puesta en marcha.

Control de gestión.

Auditoría operativa.

Estudios para el reposicionamiento de activos hoteleros.

Gestión Integral

Gestión Integral.

Definición de la estrategia para la implantación.

Ejecución.

Control permanente.

Monitorización

Control técnico sobre la operativa.

Supervisión sobre los objetivos y requerimientos establecidos.

Auditoría de la gestión.