áreas de negocio

Management

  • Definición de la estrategia para implementar – Implantación – Ejecución – Auditorías Integrales – Organización  Interna – Optimización Operativa– Cuadro de mando  – Ratios – Control Costes – Control  de Compras – Negociaciones Proveedores – Procesos de Producción – Nuevos Desarrollos  – Benchmarking  – Revenue Managament – Pricing

Valoración del Activo

  • Determinación de procedimiento- Método de valoración del valor contable – Estimación valoración del Negocio – Estudio del activo –Análisis competencial- Due Dilligence: técnica, operativa y laboral

Búsqueda de Financiación

  • Análisis del Negocio- Valoración  del modelo de negocio  – Modelo de Negocio -Plan de Negocio Búsqueda y selección de financiación –  Asesoramiento y acompañamiento en la negociación de la financiación

Monitorización

  • Control técnico sobre la operativa – Supervisión sobre los objetivos y requerimientos establecidos – Auditoria de la gestión

Asset Management

  • Estudio de competidores – Auditoria y Monitorización del Activo – Revisión de resultados financieros y operativos – Elaboración de presupuestos – Supervisión del operador – Búsqueda y Selección de Inversor.

Interim Management

  • Asesoramiento durante la negociación  – Gestión interina de activo en proceso de cambio, venta o fusión – Dirección ejecutiva transitoria